|
|
Как потребители воспринимают МАП, как они оценивают качество услуг
МАП - компания ориентированная на потребителей. В соответствии с Политикой и Целями в области качества одной из первостепенных является задача постоянного повышения уровня удовлетворенности потребителей качеством предоставляемых услуг. Поэтому компания проводит регулярные обследования удовлетворенности потребителей (УФПС), используя хорошо зарекомендовавший себя метод - анкетирование. Одной из целей первого обследования в 2003 году было получение базовых (нормативных) показателей. Была разработана специальная форма для проведения обследования - анкета. Для каждого из вопросов анкеты была разработана система утверждений, привязанных к показателям восприятия. Для количественной оценки показателей используются индексы удовлетворенности - числовое значение в интервале от 0 до 1 (минимальное значение 0, максимальное - 1). В ходе анкетирования постоянно исследуется значимость показателей для потребителей в настоящее время и в будущем. На рис.1. приведены результаты определения текущего рейтинга показателей по данным последнего анкетирования (март 2007 г.)
 Рис.1. Уровень (рейтинг) значимости показателей, используемых при обследовании, для потребителей, %. В таблице 1 приведены данные по количеству откликов потребителей за весь период анкетирования.
Таблица 1. Количество откликов потребителей.
| Период анкетирования УФПС |
Количество отправленных анкет в УФПС |
Количество полученных ответов от УФПС |
| 2003 год |
83 |
47 |
| 2004 год |
83 |
59 |
| 2005 год |
83 |
41 |
| 2006 год |
83 |
48 |
| 2007 год |
83 |
57 |
Количество потребителей, которые заинтересованы в постоянном анализе качества работы МАП (участвуют в анкетировании четыре года подряд), растет (18 в 2006, 24 в 2007 г). В таблице 2 представлены сводные данные по показателям восприятия потребителями МАП, качества продукции и услуг в соответствии с их рейтингом. Таблица 2. Динамика индексов степени удовлетворенности потребителей, заинтересованных в постоянном анализе качества работы МАП, в скобках - всех потребителей, ответивших на анкеты , через дробь - количество предложений по улучшению деятельности, предлагаемые потребителями в анкетах.
| Показатель, рейтинг / Период анкетирования |
2003 год |
2004 год |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
| Общая оценка восприятия МАП потребителями (открытость, доступность, прозрачность) | 0,55 |
0,58 (0,55)/14 |
0,55 (0,55)/20 |
0,61 (0,62)/22 |
0,70 (0,69)/25 |
| Качество работы персонала - профессионализм, отзывчивость, гибкость, активность. | 0,68/10 |
0,67 (0,68)/6 |
0,66 (0,67)/5 |
0,71 (0,72)/7 |
0,78 (0,74)/3 |
| Качество электронного и бумажного каталога |
- |
- |
- |
- |
0,78 (0,78)/13 |
| Оперативность доставки изданий потребителям по подписке и рознице |
0,53/9 |
0,53 (0,55)/15 |
0,54 (0,54)/10 |
0,58 (0,60)/12 |
0,60 (0,65)/10 |
| Исправление ошибок доставки - реагирование на жалобы и претензии |
- |
0,55 (0,56)/11 |
0,52 (0,54)/6 |
0,56 (0,58)/5 |
0,66 (0,66)/3 |
| Оценка разработанной МАП системы мотивации труда сотрудников УФПС |
0,59/8 |
0,58 (0,55)/5 |
0,58 (0,58)/2 |
0,63 (0,60)/4 |
0,67 (0,70)/8 |
| Уровень ошибок и качество работы по доставке изданий потребителям по подписке и рознице | 0,51/12 |
0,48 (0,50)/9 |
0,48 (0,48)/12 |
0,54 (0,55)/14 |
0,58 (0,59)/18 |
| Соответствие ассортимента потребностям подписчиков |
- |
- |
- |
- |
0,63 (0,66)/- |
| Соотношение качества услуг и цен |
0,65/7 |
0,63 (0,71)/10 |
0,67 (0,69)/9 |
0,68 (0,67)/12 |
0,65 (0,65)/6 |
| Качество работы по увеличению подписных тиражей (исключено из опросов) | 0,62/5 |
0,58 (0,64)/- |
0,57 (0,61)/2 |
0,64 (0,66)/3 |
- | | Увеличение количества и тематики изданий в каталогах (исключено из опросов)Качество работы по увеличению подписных тиражей (исключено из опросов) | - |
0,78 (0,75)/15 |
0,74 (0,76)/9 |
0,78 (0,77)/6 |
- |
Высокую оценку получил важнейший для УФПС (1 место в рейтинге) показатель - работа персонала МАП. 75% ответивших отметили качественное выполнение сотрудниками МАП своей работы. В 54% регионов считают высокими цены в каталоге МАП. Однако половина из них утверждает, что цены соответствуют качеству предлагаемых услуг. Остальные потребители ответили, что цены средние и соответствуют предлагаемому качеству. В тоже время 54% считают цены такими же, как и у других агентств, 4% считают их лучшими, а 42% отмечают, что цены выше. 89,47% УФПС считают, что ассортимент каталогов МАП соответствует потребностям подписчиков. Но, все же, большинство и них заинтересованы либо в дальнейшем расширении ассортимента, либо в небольшой корректировке количества и тематики изданий. В Калининградской области и Ставропольском крае считают, что ассортимент каталога МАП удовлетворяет абсолютно все потребности подписчиков. 56% потребителей оценивают работу МАП по мотивации труда сотрудников УФПС как хорошую и отличную, а 33% считают ее удовлетворительной. По одному из наиболее значимых для потребителей параметров, характеризующих качество услуг МАП (2 место в рейтинге) получен самый высокий индекс уровня удовлетворенности. 78,95% УФПС считают "хорошим" или "отличным" качество электронного и бумажного каталога МАП. По этому показателю не получено ни одного суждения, свидетельствующего о неудовлетворенности. Улучшилось восприятие потребителями деятельности МАП по снижению уровня ошибок доставки изданий. 63% потребителей отмечают, что уровень ошибок доставки в МАП не хуже, чем у других агентств, 21% считает, что у МАП ошибок меньше и 16% считает, что у МАП ошибок больше. УФПС Ненецкого АО: "Нам очень нравиться введенная упаковка печатной продукции МАП, прошедшая автоматизированную сортировку, что обеспечивает полную целостность и сохранность вложения". Республика Коми (исх. №11.2.1.11/1143 от 14.12.06): "В настоящее время качество направляемых изданий МАП значительно улучшилось".
Положительную оценку потребителей получила скорость доставки изданий: 61,4% удовлетворены скоростью доставки, но желали бы некоторых улучшений, 31,58% считают, что доставка осуществляется своевременно, задержки лишь в исключительных случаях, а Амурская, Астраханская, Ульяновская и Читинская области считают скорость доставки недостаточной.
При оценке реагирования на жалобы (исправление ошибок доставки) 51% потребителей отметили, что у МАП иногда возникают проблемы и требуются улучшения, 40% отметили уровень хорошей работы, а Амурская, Архангельская, Иркутская, Новгородская и Ульяновская области считают, что необходимы существенные улучшения. Результаты оценки удовлетворенности издателей (также являются потребителями услуг МАП по доведению информации до подписчиков через каталоги, услуг по доставке изданий и рекламе) приведены в табл. 3. Таблица 3. Результаты оценки удовлетворенности издателей.
| Области оценки и показатели уровня удовлетворенности издателей | 2004 год |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
| Количество отправленных анкет |
120 |
165 |
426 |
433 |
| Количество полученных ответов |
18 |
9 |
50 |
50 |
| Общий уровень организации работы (имидж) Агентства |
0,80 |
0,78 |
0,88 |
0,91 |
| Действия персонала при заключении договоров (по продаже услуг) |
0,89 |
0,87 |
0,93 |
0,93 |
| Качество работы персонала при обслуживании договорных отношений (сопровождение заключенных договоров) |
0,82 |
0,76 |
0,93 |
0,93 |
| Соотношение качества предлагаемых услуг и затрат |
- |
0,70 |
0,80 |
0,79 |
| Выполнение условий оплаты по договорам |
- |
0,85 |
0,92 |
0,94 |
Для совершенствования работы МАП в анкетах предусмотрены разделы для пожеланий потребителей по улучшению качества работы. Эти пожелания тщательно изучаются и реализуются. Улучшению восприятия потребителями общего имиджа МАП способствует фирменный стиль, разработка которого завершена ООО "Макс Креатив" по заказу МАП в марте 2006 года. Время реагирования на обращения, жалобы, рекламации (претензии) потребителей после организации претензионного отдела, сократилось с 15 (в 2004 году) до одних суток. Эти сроки выдерживаются до настоящего времени (нормативное значение - одни сутки). В табл. 4 представлены результаты работы по рассмотрению и удовлетворению претензий, снижению ошибок и дефектов. Таблица 4. работы по рассмотрению и удовлетворению претензий, снижению ошибок и дефектов.
| Бизнес-процессы |
БП-2 "Распространение периодической печатной продукции по подписке" | БП-3 "Поставка периодической печатной продукции в УФПС для реализации в розницу" | | период |
2003 год |
2004 год |
2005 год |
2006 год |
2003 год |
2004 год |
2005 год |
2006 год |
| Кол-во продукции, отправленной потребителям, млн. экз. |
12,99 |
17,08 |
19,54 |
24,11 |
1,42 |
26,97 |
46,31 |
63,34 |
| Всего поступивших претензий, шт. |
8 422 |
21 875 |
17 511 |
16 936 |
181 |
4 544 |
9 723 |
17 475 |
Из них не удовлетворено, шт. (% от поступивших претензий)* |
1 221 (12,09) |
2 939 (10,75) |
2 744 (10,08) |
3418 (20,18%) |
(100)** |
(100) |
(100) |
(100) |
| Обработано претензий, % |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| Количество ошибочно отправленных экземпляров, шт. |
39 978 |
73 375 |
61 042 |
53 102 |
2 806 |
62 412 |
136 721 |
134 013 |
| Ошибки доставки (норматив 0,5%), % |
0,3 |
0,43 |
0,31 |
0,2 |
0,2 |
0,33 |
0,29 |
0,2 |
| Число дефектов на миллион (PPM) |
3 076,5 |
4 294,9 |
3 123,6 |
2202,9 |
1 983 |
2 314,1 |
2 952,2 |
2115,6 |
| Результат точности выполнения процесса, % |
99,7 |
99,57 |
99,69 |
99,78 |
99,8 |
99,77 |
99,71 |
99,79 |
| Мера вариации процесса, σ |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
* - неудовлетворенные претензии - необоснованные претензии или претензии по изданиям, которых нет в наличии ни на складе ни в издательстве. В последнем случае проводится аннуляция подписки и возврат денег подписчикам.
** - 100% неудовлетворенных претензий по рознице означает, что в случае обнаружения несоответствующей продукции потребителем она не поступает в продажу. Осуществлять досыл, замену и т.д. нецелесообразно, поскольку поставки уже устаревших газет и журналов никому не нужны. Постоянная работа по анализу и прогнозированию восприятия МАП потребителями позволило выйти на новые направления бизнеса. Другие новые направления, запланированные к внедрению по результатам опросов потребителей - повышение эффективности розничных продаж, персональная подписка для населения и др. Оценка конкурентоспособности продукции и услуг МАП по результатам анкетирования потребителей представлена на рис.2.  Рис. 2. Конкурентоспособность МАП в сравнении с другими участниками рынка
|